Несколько дней в сети обсуждается удар ВСУ по скоплению техники ВС России в районе Ильченково на Запорожском фронте

Тему активно разгоняет враг, что не значит, что удара не было. По нашим данным, последствия хоть и страшные, как и в любом эпизоде войны, но не такие масштабные, какими противник их пытается представить, массово рассылая кадры по ботам военных каналов.

В целом же не раз встречали высказывания, что якобы "ничему Армия России не учится". Чаща всего, с диванов такие комментарии поступают. Учится, большой кровью и на своих ошибках.

Мы же хотим поднять проблему, которая касается как раз передачи опыта: из всех наших знакомых фронтовиков, в том числе офицерского состава, единицы за год продвинулись в плане роста должностей. Хотя, казалось бы, если офицер год успешно воюет на переднем крае и имеет конкретные результаты – двигай его выше, пусть опыт передает. Или в тыл оттягивай, что офицера, что солдата, что оператора БПЛА. Только представьте себе, какое колоссальное количество опыта у военнослужащего после года на ЛБС по сравнению с мобилизованным, который несколько месяцев просидел в 8-м эшелоне.

Вместо этого, опытного бойца или командира часто оставляют на самом танкоопасном направлении – тоже понятно, ведь именно он гарантированно выполнит боевую задачу.

Вопрос передачи боевого опыта решать надо и на системном уровне. Тогда всё реже будут повторяться ошибки вновь сформированными подразделениями и частями.

Но для этого очень уважаемым ведомствам надо пошевелиться вне привычного графика. А тут конец года и отчеты пора ваять. Их пока никто не отменяет. Кстати, их толком никто и не читает, кроме специальных боевых бумажных подразделений. Чаще старший начальник получает краткую аннотацию о документе вопросом к адъютанту «Чё там?».

Два майора